Heltider ersatte övertid – har sparat in tusentals övertidstimmar

Två av de fyra mål som sattes för projektet uppfylldes helt och ett tredje är på god väg.

Omsorgsförvaltningen införde rätt till heltid för alla medarbetare inom demensboende, särskilt boende, korttid och hemtjänst från och med den 1 november 2012. Däremot ingick inte nattpersonal eftersom de arbetar enligt andra premisser. I juni 2014 avslutades projektet och i slutet av året utvärderades det. Resultatet av projektet är generellt positivt.

Det första målet, att alla som vill ska få arbeta heltid, har uppfyllts till hundra procent.

All personal har kontrakt på heltid och om de själva väljer att jobba mindre får de tjänstledigt på deltid.

– Det var det enklaste målet att förverkliga, säger John Henriksson, utvecklingschef på bildnings- och omsorgsförvaltningen. Det handlade bara om att bestämma sig.

Att mål nummer tre, att minska antalet mertids- och övertidstimmar, har uppfyllts är den största vinsten med projektet. Det har både sparat pengar och förbättrat arbetsmiljön.

När projektet startade gjorde de cirka 80 personer som ingår i projektet 7 000 övertidstimmar, jämfört med att de bara gjorde 925 under 2014.

Målet att minska antalet timmar utförda av timanställd personal uppfylldes inte under projekttiden.

– Precis när vi påbörjade projektet fick vi en volymökning i hemtjänsten, säger John Henriksson. Vi kunde inte anställa fler tillsvidareanställda innan vi visste att den ökade belastningen var permanent. Men efter projekttidens slut ser vi att vi har kunnat minska mängden timmar utförda av timanställda.

John Henriksson säger att det är en avvägning att hitta en bra grundbemanning som räcker för att klara behovet samtidigt som man inte skaffar sig en för stor kostym. En utredning ska undersöka om det ger en besparing eller kostnadsökning.

Det fjärde målet var att få fler män att söka omvårdnadstjänster. Det är inte alls uppfyllt.

– Vi är inte ens i närheten av att uppfylla det målet, säger han.

Eftersom projektet gick ut på att höja upp de redan anställda till heltid har det helt enkelt inte funnits tjänster att söka.

– I framtiden gäller det att vara en attraktiv arbetsgivare för att alls få sökande. Kvinnliga och manliga.

Det är oklart om Rätt till heltid kommer att testas i fler delar av verksamheten.

– Många utmaningar väntar. Nämndpolitikerna är nyvalda och har inte satt sina prioriteringar.